d’expérience consacrée à la conception et au développement de projets de santé.
UpmyKab · Depuis 2015
Une expérience du conseil devenue une expertise dédiée aux projets de santé.
Une méthode issue de quinze années d’expérience dans le conseil aux entreprises, puis enrichie au contact de projets de santé réels, de leurs ambitions, de leurs contraintes et de leurs aléas.
Avant UpmyKab
Une méthode construite pendant quinze ans dans des environnements complexes.
Avant de créer UpmyKab, Nicolas QUENTIN exerce pendant 15 ans dans le secteur du conseil aux entreprises, dont 10 ans passés au sein d’un cabinet parisien de conseil en stratégie, management et organisation fondé et dirigé par des consultants issus de cabinets internationaux de premier plan (Deloitte, EY, Accenture, Forvis Mazars...).
Manager et membre du comité opérationnel, Nicolas contribue au pilotage des missions et au fonctionnement du cabinet. Il intervient dans des environnements variés (industrie, banque, assurance, énergie, secteur public et collectivités) sur des problématiques de transformation, d’organisation, de management et de conduite de projets complexes.
En savoir plus sur ce parcours
Nicolas contribue notamment à des missions menées auprès d’organisations telles que Veolia, Crédit Agricole, LVMH, Bonduelle, JCDecaux ou Generali.
Pendant une dizaine d’années, il intervient également à l’Université de Lille et en Écoles de Commerce sur des enseignements liés au management et à la gestion de projet, tout en accompagnant des étudiants de Master 2 dans l’analyse et le suivi de leurs missions professionnelles.
Ces expériences construisent une méthode : comprendre une situation dans son ensemble, identifier les interactions, structurer la décision, coordonner des interlocuteurs aux priorités différentes et maintenir la cohérence du projet jusqu’à sa mise en œuvre.
Le projet fondateurMétropole lilloise ·
En 2015 · 17 thérapeutes
Le projet fondateur
En 2015, une ambition professionnelle devient une véritable mission.
En 2015, son épouse, professionnelle de santé, souhaite créer une structure capable de porter des soins qualitatifs, innovants, pluriprofessionnels et interdisciplinaires. Connaissant son expérience des projets complexes, elle propose à Nicolas de l’aider à concrétiser cette ambition.
Ce qui commence comme une réflexion partagée devient rapidement un projet à part entière. Nicolas accepte de l’accompagner à une condition : appliquer à cette future structure la même rigueur, la même méthode et la même exigence que dans ses missions de conseil.
Découvrir la suite de cette histoire
Une précédente mission collective dans un environnement hospitalier lui avait déjà permis de mesurer les effets très concrets de l’organisation, du management et de la stratégie sur le fonctionnement d’une structure de santé, sur ses équipes et, indirectement, sur la qualité des soins.
Le projet révèle une succession de décisions étroitement interdépendantes : clarifier la vision, comprendre les besoins, construire un modèle viable, trouver le lieu, concevoir les espaces, réunir les professionnels et préparer le fonctionnement quotidien.
Après plus de 2 années de recherches, de conception et de préparation, la structure ouvre avec, dès son lancement, 17 thérapeutes réunis autour de pôles de soins complémentaires. Toujours en activité plus de 10 ans après, elle a poursuivi son développement et construit sa réputation grâce, avant tout, à l’engagement de sa cofondatrice et de toute l’équipe.
La naissance d’UpmyKab
Ne plus laisser les professionnels de santé seuls face à la complexité de leur projet.
Ce premier projet produit un constat déterminant : les professionnels de santé maîtrisent leur exercice et portent souvent une vision particulièrement riche de leur future structure, mais ils peuvent se retrouver seuls face à des décisions immobilières, économiques, juridiques, humaines et organisationnelles qui dépassent largement leur pratique quotidienne.
Ils sont entourés d’interlocuteurs indispensables - architecte, expert-comptable, avocat, notaire, financeur ou institution - sans qu’aucun ait nécessairement pour mission de relier l’ensemble des sujets et d’en mesurer toutes les interactions.
UpmyKab est né pour occuper cet espace : rester aux côtés du porteur, maintenir une vision globale, préparer les décisions, coordonner les expertises et transformer progressivement une ambition professionnelle en un projet cohérent, viable et opérationnel.
professionnels de santé directement accompagnés au fil des projets pris en charge.
La durée moyenne d’accompagnement des projets, jusqu’à l’ouverture et la phase de lancement.
Le principal moteur du développement d’UpmyKab depuis sa création.
Projet après projet
Une méthode construite dans la réalité du terrain.
Après cette première ouverture, d’autres professionnels viennent découvrir la structure et comprendre la démarche ayant permis de la concevoir. Les premiers accompagnements naissent de ces rencontres, puis des recommandations de clients satisfaits.
Voir plus tôt
Identifier les décisions structurantes, les dépendances et les risques avant qu’ils ne deviennent difficiles ou coûteux à corriger.
Relier les sujets
Mesurer les effets d’un choix sur le projet de santé, l’équipe, le bâtiment, le territoire et l’équilibre économique.
Challenger les options
Confronter les hypothèses, préparer les arbitrages et proposer des alternatives, sans jamais décider à la place du client.
Traverser les aléas
Analyser les situations nouvelles et adapter la trajectoire lorsque la réalité du projet s’écarte du scénario prévu.
En savoir plus sur l’expérience acquise depuis 2015
Le développement d’UpmyKab repose très majoritairement sur le bouche-à-oreille, mais aussi sur les professionnels rencontrés au sein des projets : certains rejoignent une structure accompagnée ; d’autres découvrent la méthode à cette occasion puis sollicitent Nicolas pour construire leur propre projet.
L’expérience s’est développée principalement dans les Hauts-de-France, avec également des interventions en région parisienne, en Haute-Savoie et à La Réunion. Au fil des projets, les échanges avec plusieurs centaines de professionnels de santé et d’acteurs de leur écosystème ont enrichi la compréhension des attentes individuelles, des complémentarités et des réalités territoriales.
Les structures accompagnées de bout en bout jusqu’à leur ouverture sont toujours en activité à ce jour. Plusieurs ont poursuivi leur développement, accueilli de nouveaux professionnels ou augmenté leurs capacités après leur ouverture.
Un interlocuteur directement engagé
Une continuité précieuse lorsque le projet s’inscrit dans la durée.
Chaque projet est directement suivi par Nicolas. Cette implication personnelle permet d’en conserver la mémoire, de connaître ses fondateurs, de comprendre les contraintes de l’équipe et de replacer chaque nouvelle décision dans son contexte.
Cette continuité prend toute son importance lorsque l’accompagnement dure plusieurs années, traverse des aléas ou mobilise successivement de nombreux interlocuteurs.
Le client reste toujours décisionnaire. Nicolas l’aide à prendre du recul, à challenger les différentes options, à mesurer leurs conséquences et à engager des actions cohérentes avec ses objectifs.
Consulter le profil LinkedIn →Une expertise indépendante
Les bons professionnels, mobilisés au bon moment.
Au fil des projets, UpmyKab a identifié des professionnels expérimentés en architecture, maîtrise d’œuvre, expertise comptable, droit, financement, assurance, immobilier et services liés au fonctionnement des structures de santé.
Lorsque cela est utile, Nicolas peut vous aider à rechercher ou consulter des interlocuteurs adaptés. Vous restez entièrement libre de travailler avec les professionnels que vous connaissez déjà ou que vous souhaitez solliciter.
UpmyKab ne se substitue pas aux experts réglementés et n’impose aucun partenaire. Son rôle consiste à préparer les échanges, relier les contributions, challenger les propositions et préserver la cohérence globale du projet.
Une collaboration exigeante et équilibrée
La confiance et la transparence comme conditions de réussite.
Un accompagnement efficace repose sur une circulation transparente des informations, une confrontation sincère des options et la volonté d’examiner les décisions importantes avant de les engager. UpmyKab apporte une méthode, une expérience et un regard indépendant ; le porteur apporte sa connaissance du métier, ses ambitions et sa capacité à décider.
Cette complémentarité constitue le principe même de la co-construction : chacun contribue depuis sa place, avec une implication adaptée aux besoins et aux étapes du projet.
Votre projet
Parlons de votre situation et de vos priorités.
Votre projet peut être encore imprécis, déjà engagé ou confronté à une difficulté particulière. Un premier échange permettra de comprendre votre point de départ.